寻医问药网：新挑战下的战略抉择

近期，关于就医160与寻医问药相继进行人员调整的消息在社交圈引起了广泛关注。企业成长的过程中，为适应发展需要进行人员调整是常态，而对于寻医问药这样的企业来说，其背后的战略调整更是引起了人们的极大兴趣。

寻医问药，一家自2004年创立至今已默默耕耘十二年的企业。它一直保持着低调的风格，很少出现在媒体的视线中。这并不意味着它没有进步。早在2011年，寻医问药便获得了云锋基金的战略投资；2014年，更是获得联想控股集团和建银国际等资本6000万美金的大力支持。这些重要的融资过程，寻医问药都未曾高调宣扬，而是继续埋头苦干，凸显了公司一贯的稳健风格。

寻医问药的创始人兼闻康集团董事长郑早明，曾在集团内部提出一个前瞻性的战略构想“两线一链”。其中，“两线”指的是服务线和数据线，而“一链”则代表整个医药健康产业链。寻医问药通过打造这两条线路，旨在驱动整个产业链的发展。

服务线是寻医问药战略的核心部分，分为两条：一条以医生为中心，另一条则以患者为核心。针对患者，寻医问药打造了一个完整的服务闭环。从症状初现到健康管理，这条服务链覆盖了患者在整个患病过程中的所有需求。

针对医生，寻医问药也提供了全方位的服务。他们围绕医生品牌、医生创收、病例讨论、学术科研等需求，为高端医生打造了如“闻康医道”等业务形态。对于基层医生，寻医问药则推出了“医脉”，这款产品目前已经成为医生端移动应用的第一梯队产品，注册用户近20万，月活跃度数万。

而在互联网医疗企业的竞争中，数据的储备和应用是关键。寻医问药在过去十几年的线上咨询、挂号用药等过程中，已经采集了大量的数据。这些数据为企业的决策提供了有力支持。寻医问药还提出了数据线的概念，与公共卫生系统、医院、健康体检公司和保险公司等进行数据对接，建立数据库矩阵，为数据的转化和应用打下坚实的基础。

寻医问药的发展之路并非一帆风顺，但它始终坚持以患者和医生为中心，不断创新和完善服务。在未来，寻医问药将继续互联网医疗的新模式，为患者和医生提供更优质的服务。在浩瀚的医疗健康产业海洋中，一条独特的两线一链正破浪前行，那就是产业链，它是整个医疗健康产业的关键引擎。这条链条汇聚了医疗服务机构、医药工业企业、医药流通企业以及保险企业等众多巨头，它们共同构建了一个紧密互联的生态系统，与互联网医疗紧密相连。

在这条产业链的箭头引领下，服务线和数据线如同两条贯穿始终的主动脉，它们源源不断地为整个产业链输送着生命力。医疗服务提供者、药品制造商、流通企业以及保险企业等，都在围绕这两线一链，驱动整个大产业的发展。这些企业与寻药问药的互联网平台紧密对接，共同推动产业链上各个角色的蓬勃发展。

作为国内一家有着十多年历史的互联网医疗企业，寻医问药见证了这个行业的飞速发展，也经历了从单纯依赖流量到深化业务与产业链合作的转变。如今，寻医问药已经拥有超过1亿注册用户，稳坐国内互联网医疗市场第一方阵的宝座。面对移动入口多样性和医疗地域性的挑战，互联网医疗企业难以实现爆发式增长。在这个市场格局下，如何挖掘新的利润增长点，成为摆在企业面前的重要课题。

这些产业链上的企业如同航海者，正在寻找新的航向和机遇。它们深知，只有深入挖掘用户需求，加强产业链合作，才能实现真正的共赢。这些企业也意识到，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。它们将不断新的业务模式和技术应用，为整个医疗健康产业的繁荣做出更大的贡献。免责声明：转载自网络，旨在传递更多信息。文章仅代表作者个人观点，与本站立场无关。文中陈述的文字和内容未经本站核实，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。