中国社会办医大会在海南博鳌隆重落幕
随着“健康中国2030”的蓝图逐步展开，社会办医事业正处黄金时代。在这场以“汇聚社会财智，支持社会办医”为主题的2018中国社会办医大会上，众多医疗领域专家齐聚一堂，行业现状及未来趋势。这场盛会不仅是思维的碰撞，更是行业发展的风向标。
当前，社会办医格局日趋多元化，精准医疗、资本运作等新鲜事物的涌现为社会办医带来了新的发展机遇。而如何在这个变革的时代发挥优势、抓住机遇，实现医院与资本的共赢，成为业内关注的焦点。本次大会的下设的三个分会场投融资专场、智慧医疗专场和学科与品牌专场，正是对这一焦点问题的深入。
其中，上海交通大学医院管理学院的导师、上海威泰医疗集团的总裁刘效杰先生，在投融资专场带来了主题为《现代医院管理制度下的提效、赋能、增收、节支解决方案》的演讲。他强调，医院管理不仅要符合医院的自有资源状况和发展阶段特点，还要切合医院的战略目标。知识的力量在于实践，而不仅仅是理论。刘先生的演讲为新时代下的医院管理提供了全新的思路。
威泰医院管理方案是刘效杰先生提出的一种创新性的解决方案。该方案旨在将医院运营的人财物三大资源要素量化赋权，建立经营责任制。它以提升医院运营效率和服务水平为目标，激发医院全员的自我价值实现为基础。通过将医院划分为若干独立运营但又紧密联系的机构，用管理系统和报表协助全体员工参与运营管理，将医院内部的简单交付变成价值创造的主动行为。
其中，五大体系人财物运营体系、市场营销体系、就医服务体系、政策法规模式体系和临床管理体系的有机结合，将为医院管理方案的落实推进起到巨大的帮助。这一方案旨在把医院打造成一个平台，让员工成为医院的主角。
刘效杰先生的演讲虽然只有短短的20分钟，但得到了社会资本办医院长、医院投资人以及各类社会办医投资机构负责人的热烈反响。他们纷纷表示，这次演讲让他们重新审视医院管理的重要性，并决心加强医院管理知识的学习和实践运用，为医院的经营增添助力。
在这个医疗大健康蓬勃发展的时代，社会办医正面临前所未有的机遇和挑战。如何在这个时代中立足，发挥自身优势，抓住机遇，迎接挑战，是每一个医疗从业者都需要思考的问题。而这场大会，无疑为他们提供了一个交流、学习的平台。在这个信息时代，我们每个人都渴望汲取到鲜、最富有的知识。今天，我为大家带来一篇引人入胜的文章，这篇文章犹如一位智慧的向导，引领我们走进知识的殿堂。在这里，让我们共同这篇文章的独特魅力，感受其深邃的思想和生动的表达。
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