许重义　推动脑中风预防的硬汉

台北医学大学校长许重义，一个看似儒雅的学者，却以其非凡的勇气和决心，引领台湾中风治疗取得重大突破。他打破医院间的壁垒，让中风治疗水平跃上新台阶。究竟是何原因使得他能够完成这一壮举呢？让我们深入了解他的故事。

在台湾，中风是一种极为严重的疾病，平均每小时就有1.5人因中风离世，成为十大死因之首，致残率更是成人疾病中的第一。面对这样的严峻形势，未来能否有所不同？答案是肯定的。

完成这一机制需要跨医院、跨平台的大串联和集成，难度极大。在这一进程中，台湾脑中风学会发挥了关键作用。该学会在过去一年多里努力串联起国内三十八家医院，完成了一万七千多例中风患者的登录工作，建立了本土性的基础数据和中风治疗准则。这一重要平台背后的灵魂人物便是台湾脑中风学会理事长、台北医学大学校长许重义。

许重义是一位酷爱挑战的脑中风权威。他在美国华盛顿大学担任脑神经科教授期间创立了脑中风中心，在脑中风领域取得了卓越的研究成果。他的专业背景和研究成果为他赢得了极高的声誉。他的实验室始终关注台湾的科研力量，众多台湾医学生都在他的指导下成长。他的学生遍布台湾各大医院，他们在各自的领域里都取得了杰出的成就。这种关系和辈份使得他在推动中风治疗方面能够登高一呼，召集各方共襄盛举。

许重义是一位具有强大领导力和凝聚力的领袖。他是大家公认的领袖，能够协调各方力量，维系整个团队的运作。他的硬骨头精神和挑战困难的意志力使得他在面对困难时始终保持高昂的斗志。即使面对逆境，他也敢于接受挑战，以雷厉风行的执行力推动事业的发展。

五年前，许重义被邀请回国担任台北医学大学校长。面对校友的质疑和反对，他依然坚定地接受挑战。他坚信只有在逆境中才能激发潜在的能力。他的勇气来源于对挑战的热爱和对事业的执着。他总是敢于接受挑战，无论面对何种困难都能够以坚定的意志力和毅力突围。

在推行中风登录系统时，许重义以目标导向的态度和坚定的意志力推动事业的进步。他一开始选择了四家医院作为先导模块进行推广，并逐步扩大范围以实现更大的影响。他的决心和勇气激励着更多的人加入到这一事业中来共同为改善台湾的中风治疗状况而努力。

《许重义：硬汉般的中风预防推动者》

许重义，一个奔波于台湾各大医院的“硬汉”。他与邱弘毅并肩跑遍台湾的每一个角落，时常在短短的两三天内，穿梭于南部的七、八家医院之间。在过去的一年多里，他所参与的医院登录数量已经从四家迅速扩展至三十八家。

他的“硬汉”形象，不仅仅体现在跑医院的频率上，更体现在他在北医推动改革的坚定态度上。他积极引进国外大学的做法，当遇到阻力和反对的声音时，只要他认为是对的、值得实现的，就一定会坚持下来。

例如，董事会曾要求他调涨学杂费。许重义坚持认为学生是主体，他观察到国外优秀的私立大学学杂费占营收的比例都很低。他解释道，学杂费只是学生修课程的费用，而学校办得越好，学杂费占总收入的比例应该越低。

经过他的计算和说服，董事会最终同意通过募款和开源节流来解决资金问题，而不需要通过调涨学杂费。北医学杂费的增长被成功遏制，与许多医学和非医学私校相比，北医学杂费占学校收入的比例要低得多。

对于许多事情，许重义都表现出果断的一面，这有时让他被人认为是过于固执、甚至是独裁和自以为是。他却认为这就像打美式足球，只有抱着球向前冲，才有可能进一步前进。即使有时会被推回两步，但只要有向前冲的勇气，就一定会有进步。

明年一月底，许重义即将离开北医，他的下一步计划尚未确定。但可以肯定的是，这位医界的老将不会回到美国。他会继续带着他一手创立的中风登录与本土研究，以不屈不挠的精神，把台湾的中风预防与治疗推向更前沿。

这位网友“风烛悴月”向我们推荐了这篇文章，如果您觉得这篇文章侵犯了您的权益，请与站长联系进行处理。内容仅供参考，请读者自行判断。在许重义的坚定信念和不懈努力下，我们期待看到更多关于中风预防与治疗的突破和创新。