淘宝天猫集团回应取消p序列

淘宝天猫集团正在大刀阔斧地改革其人力资源制度，针对原有的P序列职级体系进行彻底的重构。这一改革，集团已经明确表态：“改革是必然的，而且势在必行，目前方案仍在精细调研阶段。”在这一新阶段的人力制度调整中，以下几个核心内容是备受关注的焦点：

集团计划取消原有的P序列职级体系（P4-P8），取而代之的是一种全新的分层模式，从14级至28级。这种新的职级体系每三个层级将对应原P序列的一个职级，比如14-16级对应P4，17-19级对应P5。这种变化旨在更灵活地适应集团的业务发展和团队成长需求。

令人瞩目的是职级P8以上的员工，他们将转为组织任命形式。这意味着这些员工的职级晋升和薪资调整将不再仅仅基于他们在职级体系中的位置，而是将更多地考虑他们在业务规模、团队规模等方面的实际贡献。这无疑是对传统薪酬与绩效评价体系的重大调整。

薪酬与绩效制度的调整也是此次改革的一大看点。员工薪资和奖金将不再仅仅与职级挂钩，而是逐步实现层级与奖金的分离。这一变革意味着，未来员工的收入将更多地取决于他们的业绩和实际贡献，而非仅仅依赖他们的职级。绩效评分也将简化，将原有的细分档次简化为3.7、3.5和3.25三档，优秀员工甚至可能在一年内实现多层级跃升。

回溯历史，阿里巴巴自2020年起逐步淡化内部职级显示，此次改革是其在组织架构灵活化、激励体系多元化道路上的又一重要步伐。此次调整旨在提升管理效率，强化业务导向的激励机制，使集团更好地适应电商领域竞争环境的变化。目前，该方案的具体细节仍在内部深入讨论中，包括具体的实施时间及细则等尚未对外公布。但无疑，这一改革对于淘宝天猫集团未来的发展将产生深远影响。