故宫文创的营销策略(故宫文创营销模式)

故宫文创：传统与现代的完美融合

年初，故宫文创馆与故宫淘宝之间关于口红的热议事件，再次将人们的目光引向故宫文创产品。南京艺术学院设计学院文创专业副教授吴表示，这些事件背后揭示的是故宫文创如何突破传统束缚，与现代审美相融合，成功打造出超级IP。让我们一同故宫文创的营销策略及其背后的故事。

故宫文创产品总能吸引众多粉丝的关注。从口红到睡衣，每一件产品都融合了故宫独特的文化底蕴与现代设计理念，引发消费者抢购热潮。究竟为何故宫文创产品如此受欢迎？答案就在于其强大的IP打造能力。

故宫凭借其丰富的文物资源和深厚的文化底蕴，成功打造出一个超级IP。目前，故宫有四家文化创意网络运营商，各自迎合不同人群的需求，实现差异化经营。在产品开发方面，故宫不仅有自己的文创部门负责文创产品的开发，还通过与外部设计团队合作，共同推出了一系列备受瞩目的文创产品。这种合作模式使得故宫文创产品种类丰富，设计新颖。

除了产品开发，故宫在营销方面也做得非常出色。线上线下都有布局，不仅有文创产品店和文创体验馆，还与腾讯、阿里巴巴等平台合作，从销售到网游全方位覆盖。通过与央视合作，故宫推出了多部纪录片和综艺节目，不断扩大其影响力。这些节目不仅展示了故宫的文物和传统文化，也展示了文创产品的研发过程，从而打通了文创产品从屏幕到线下的路径。

从口红到睡衣，再到各种综艺节目，故宫正在成为一个超级IP。无论是线上还是线下，故宫博物院推出的各类文创产品一直广受欢迎。据统计，截至2018年12月，故宫博物院共研发文化创意产品高达万余件。故宫文化创作的快速发展经历了三个阶段，从最初的丝巾、胶带等带有清代故宫服饰元素的1.0版本到现在与知名品牌联合推出的合作文创产品或定制产品。这些创意产品让故宫成为了一个严肃的“网络名人”。

在发展过程中也需要注意风险控制。吴教授表示资金和人才储备的制约是博物馆开发文创产品的重要挑战之一。因此博物馆需要严格把控IP授权、产品创意和质量的边界避免出现产品同质化或质量低下的问题。跨界合作的风险控制要做好以确保不影响故宫的长期关注度和口碑。尽管国内博物馆纷纷进入文化创意时代但故宫仍然需要不断突破创新以适应不断变化的市场需求。南京博物院的相关负责人也强调了跨界合作的风险控制问题提醒我们要做好综合开发过程中的版权、质量等问题的管理。

总之故宫文创以其独特的营销策略和文化创意产品的设计成功吸引了大量粉丝的关注并成为一个超级IP。在未来发展过程中故宫博物院还需要不断突破创新以适应不断变化的市场需求并保持其在文化创意产业中的领先地位。去年，南京的二十余家博物馆也参与了展园举办的文创展，展出的百多件展品是基于南京博物馆藏品的独特创意而诞生的。这些展品犹如璀璨明珠，闪耀在南京文化的广阔天地中。它们不仅仅是简单的文创产品，更是南京深厚文化底蕴的生动展现。

相较于故宫文创产品的辉煌成就，地方博物馆的文创之路仍在自身特色和定位。它们正处于从初步的“皮肤移植”阶段向更高版本的过渡时期。尽管面临挑战，但地方博物馆的文创产品也在不断和突破，寻求独特的表达方式。

行业内的专家指出，故宫在中国博物馆界拥有无法匹敌的强大IP属性和地位优势。这使得它在调动和吸收资金、人才等资源方面占据先机，更有优势尝试营销文化创意作品。故宫博物馆的文化创意发展在一定程度上得益于其独特的“特殊地位”。作为二类公益事业单位，它可以在实现公益目标的依法开展相关经营活动，将经营收入用于公益发展。

对于各地众多的非私立博物馆而言，他们面临着不同的挑战。多为公益机构的他们，如何在不违背公益宗旨的前提下，从事商业活动并获得收益，一直困扰着他们的发展。营业收入的归属问题，更是他们必须面对的现实难题。

南京博物院院长龚亮提出了一种全新的视角，他认为文创产品不仅仅是实物，更包括原创展览、教育服务项目和文创衍生品。对此，南京博物院院长黄晨深表赞同。他认为文化创意是对文化内涵的诠释，可以以商品的形式呈现，也可以为公众提供丰富多彩的文化教育活动。在文创商品的开发方面，博物馆人一直在努力和创新。作为地方博物馆，他们渴望推出符合自身文化内涵的文创产品，以此获得收益，并分享给广大公众。

他们希望将博物馆中的文化宝藏以更加生动、有趣的方式呈现给公众，让人们在欣赏文创产品的也能感受到博物馆文化的魅力。目前他们需要突破一些机制上的瓶颈，这需要联合各方力量，共同推动博物馆文创产业的发展。

我们也不能忽视故宫在文创产业中的成功经验。故宫文创的营销策略和模式值得我们关注和借鉴。关于故宫文创的更多精彩内容，请关注我们的网站，我们将持续为您带来更多报道和精彩解读。