阅文集团重大业务革新 “IP全链服务”构建网文授权新模式

身处亚马逊热带雨林的蝴蝶，轻轻煽动翅膀，两周后竟然可能引发远隔万里的德克萨斯州的龙卷风。同样，网络文学界的每一次微小变革，都可能引发整个内容产业的巨大波澜。近日，网文巨头阅文集团开始布局IP授权生态化，这一动作是否会在内容产业引发蝴蝶效应，引起了广泛关注。

在2018年的阅文IP生态大会上，阅文集团副总裁张威亮相，公布了全新的“IP全链服务”。此次大会上，阅文集团还进行了组织架构的调整，将市场部与销售部合并成为版权市场部门。这一变革标志着阅文集团从传统的IP销售向IP全链服务的转型，也是其自上市以来的重大业务革新。

那么，什么是“IP全链服务”呢？张威副总裁解释道：“在互联网时代，最重要的思维是利他思维。我们要站在客户的角度，为作者、读者、合作伙伴提供更细致的服务，打通三者之间的壁垒，以阅文IP连接起完整的服务产业链，赋予IP更多想象空间。”

毫无疑问，网络文学是整个文创产业最主要的IP源头。阅文集团作为国内领先的数字阅读平台和文学IP培育平台，拥有最庞大的作家库和内容库，涵盖了广泛的题材、众多的作者和作品。近年来，阅文旗下的作品如《琅琊榜》、《楚乔传》等被改编成影视作品后，掀起了一波又一波的收视狂潮，充分展现了IP的巨大商业价值。

尽管IP市场蓬勃发展，但中国IP产业整体上还处于初级阶段。目前，国内IP的开发主要以版权简单售卖、单向孤立开发为主，存在粗放式、模式化、同质化等问题。许多公司只是简单地购买IP名字来圈钱，但随着市场的成熟和观众的理性化，这种简单的赚钱模式已经过时了。深耕价值的生态化布局是IP产业发展的必然趋势。阅文集团的“IP全链服务”正是基于这一理念而诞生的。

为了实现全链服务，阅文集团新成立的版权市场部门以IP授权全链条视野组建。该部门包括销售团队、宣传团队、数据团队等，旨在帮助客户实现从IP甄选到增值再到赋能的全链条打通。面对多元化、碎片化、个性化的受众需求，阅文集团凭借其在网络文学领域的领先地位，能够发掘当下年轻人喜爱的文化类型，找到经市场检验的题材故事。

在IP甄选方面，阅文集团从四个维度出发，以“极致思维”帮助客户完成IP的筛选。首先是通过多层甄选机制挖掘最潮流的内容题材；其次是与客户建立管道式合作；然后是与作家合作提供定制化征文；最后是与专业编剧团队合作从多个维度分析作品并抓取各平台的数据进行精准筛选。

对于内容生产者来说，保持粉丝热度持续不断是保持IP价值的关键。阅文集团已经总结出打造爆款IP的方法论，包括行业宣传、粉丝运营、多文本衍生等模式。阅文集团还致力于用平台思维赋能IP的影视化作品，推动其成为现象级作品。

阅文集团的“IP全链服务”旨在与合作伙伴共同IP价值开发的共赢模式。这一变革无疑将为整个内容产业带来深远的影响和启示。正如蝴蝶效应所示微小的变化可能引发巨大的影响阅文集团的这一动作可能会引发内容产业的巨大波澜并带来全新的发展机遇。构建共赢生态格局：阅文的IP全链服务之路

作为业界领先的粉丝聚合平台，阅文以其高粘性和高付费率的特点，成为了IP赋能的核心力量。阅文深知其力量来源于广大的粉丝群体，正是这一关键因素决定了IP的成功与否。为了最大化地建立IP影视作品的传播力度和广度，阅文与客户联手进行大规模平台宣发，将数百万粉丝直接引流到票房和收视。

想象一下，这一庞大的粉丝群体通过阅文的自有渠道，如QQ阅读、起点读书等，以及合作伙伴的阅读平台，如百度、小米、当当等，还有手机渠道预装书城，如OPPO、VIVO、华为荣耀等，以及亚马逊kindle电子书专区等，共同形成了一个强大的宣发联盟。这是阅文在IP影视化道路上的独特策略，旨在打造IP行业的标杆。

阅文的“中国原创文学风云榜”就像是文学界的“IP奥斯卡”，它联结了平台方、影游制作方、粉丝、明星、作家等全产业链合作伙伴。在这一平台上，多部IP改编作品得到共同赋能，为整个IP行业树立了新的标杆。

阅文的“IP全链服务”正在引发一场内容产业的革命。它不仅仅是一种新的IP授权和开发模式，更是一种构建共生共赢的生态格局的尝试。内容产业的良性发展循环正在这里实现。

阅文希望通过“IP全链服务”为内容工作者提供源源不断的新题材好故事，让影游厂商购买的IP能够不断增值，使IP的影视游戏作品收获更大的口碑和票房保障。在他们看来，互联网思维的核心是利他思维。只有成就影视公司，成就合作伙伴，才能实现自己的成就。

在这场以“合火”为主题的盛事上，阅文打开了全新的商业想象。基于IP授权与开发，一个全新的商业生态正在逐步形成。如今，火种已经点燃，燎原之势指日可待。阅文的“IP全链服务”不仅为影游厂商和内容工作者提供了巨大的机会，也为整个内容产业带来了无限的可能性。我们期待着这个生态格局的进一步完善和发展，以及它所带来的更多惊喜。