蔡秀军：多措并举推动医院高质量发展

自公立医院高质量发展相关文件实施以来，全国各级公立医院积极高质量发展路径，成效显著。为了充分展示这些努力与成果，并发挥示范带动作用，人民健康特别启动了“公立医院高质量发展典型案例征集展示活动”。

随着国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》的发布，三级公立医院绩效考核工作全面启动，其中浙江大学医学院附属邵逸夫医院表现尤为突出，连续三年在“国考”中取得A++的佳绩。该院院长蔡秀军认为，这一成绩得益于医院自建立之初就坚持的服务理念、高质量发展思路以及长期围绕的“不忘初心、不断创新、追求卓越”的发展目标。

邵逸夫医院在专科建设、管理体系建设、智慧医院建设等方面多措并举推动高质量发展。医院坚持“错位发展、精准微创、问题导向、交叉融合”的发展方针，积极创新诊疗方式，提高专科能力。借鉴优秀医疗机构的管理经验，采用精细化管理根基，充分发挥党委领导下的院长负责制的优势，创新管理模式，采用委员会管理制度。

在技术应用方面，邵逸夫医院大力开展智慧医院建设，依托互联网技术为患者提供方便快捷的诊疗服务，并发展医院特色医疗技术。在科研方面，医院整合人才、平台等资源，形成协同创新团队和多技术集成创新平台，加速科研成果转化。

蔡秀军还介绍了邵逸夫医院在智慧医院建设方面的。作为国内较早开展互联网医疗的公立医院，该院通过信息化、互联网化或智慧化作为医院发展方向，旨在为患者带来更便利的医疗服务和为医务工作者提供更高效的工作方式。医院将信息化技术应用在医疗服务上，通过互联网技术提高急救治疗效率，并用于提升精细化管理能力。通过区块链等技术保护医务人员的科研数据以及患者的医疗数据，促进科研诚信，维护患者医疗信息安全。

邵逸夫医院还积极平急结合建设模式，构建“平疫结合快速切换病房”模式，提升疫情防控期间医院诊疗与防控能力。这种新模式解决了“疫时床位供不应求、平时资源无辜浪费”的尴尬局面，实现了公共卫生服务与医疗服务的高效协同、无缝衔接。

邵逸夫医院在公立医院高质量发展方面取得了显著成效，其经验值得其他医院借鉴和学习。通过典型案例的征集展示活动，可以进一步推动全国各级公立医院的高质量发展，为人民群众提供更优质、更便捷的医疗服务。