物美收购卜蜂莲花

在零售行业，物美与卜蜂莲花的收购合作历程可谓一波三折。早在2013年，一场原本有望达成的收购协议在推进过程中遭遇挫折，最终未能如愿实现。当时，物美宣布计划收购卜蜂莲花除广东、湖南之外的全部36家门店，一时间业界为之瞩目。仅仅两个月后，双方以“框架协议失效”为由宣告合作终止，令人扼腕叹息。

这次合作告吹的背后原因，不禁让人深思。内部管理矛盾成为难以逾越的鸿沟。卜蜂莲花门店的员工对收购表达了强烈的不满，抗议行动一度导致部分门店停业。这一事件揭示了其内部“区域自治”模式下利益分歧的严重性，成为合作难以推进的一大障碍。

企业形象的波动也对合作产生了微妙影响。物美在当时的形势下，面临着零供矛盾的激化以及管理层变动的挑战，与供应商的关系日趋紧张。卜蜂莲花可能因此重新评估与物美的合作风险，对合作的可行性产生了新的考量。

双方在战略定位上的分歧也是导致合作破裂的重要原因之一。物美倾向于将这次合作视为一次“收购”，而卜蜂莲花可能更倾向于视为一种“合作”。这种对合作性质的不同理解，逐渐演化为双方之间的信任危机，使合作难以继续。

时光流转，截至2025年3月，双方仍保持着独立运营的状态。物美近年来转向与其他企业的合作，积极升级门店，如“胖东来”版示范店便是一个新的尝试。卜蜂莲花则持续参与行业活动，维持其在区域市场的布局。从目前公开的信息来看，物美与卜蜂莲花并未重启收购谈判，依然是零售行业中的竞争对手。这段未能成行的合作历程，也为零售行业增添了一抹别样的色彩。