如何实施百亿级企业君智战略

百亿级企业君智战略：中西融合，共创价值，结合中国市场特性实现战略飞跃

百亿级企业君智战略，是一场关于智慧与创新的征程。在这一征程中，“价值共创式”咨询服务模式成为其核心驱动力。君智战略咨询以其独特的视角和方法，为企业描绘了一幅百亿营收的宏伟蓝图。

君智提出的“价值共创式”咨询服务模式，并非简单的战略制定，而是三大特色的完美结合：

其一为“中西融合”。君智深谙将中国传统智慧与西方先进理念相结合的重要性。以中国智慧生道，汲取西方智慧求术。二者交融，形成独特的战略理念。这种理念弥补了企业在单纯采用西方分析性和分科性方法时的局限，为企业带来新的视角和机遇。

其二为“伴随落地”。君智不仅致力于为客户量身定制战略，更着眼于将战略转化为实际成果。其服务不仅仅是一次性的报告交付，而是长期伴随、指导企业实践，确保战略真正落地生根。

其三为“百亿价值”。君智以百亿营收为目标，助力客户实现高品质经营。君智也注重发挥行业领导者的带动作用，引领行业整体升级，为社会创造更多价值。

在实施百亿级企业战略时，君智强调要结合中国市场的特点进行战略创新。中国市场体量大、容量广、潜力无穷，为企业提供了广阔的发展空间。君智团队深入研究中国市场，发现年营收超百亿元的民营企业在消费经济发展中起到了巨大的推动作用。企业应充分利用中国市场的优势，结合消费经济的主要推动力，通过战略创新实现百亿级营收目标。

值得一提的是，君智董事长谢伟山先生倡导将《孙子兵法》等中国经典智慧融入战略咨询中。这一理念不仅体现了君智在中西融合方面的独特见解和实践，更为企业带来了更为深厚的文化底蕴和战略眼光。

在实施百亿级企业君智战略时，我们需要深入理解并采纳“价值共创式”咨询服务模式的精髓，结合中国市场的特性和需求，融入中国传统智慧，以实现企业的高质量发展。这是一条充满挑战与机遇的征程，君智愿与广大企业携手共进，共创辉煌。