星巴克也急了(星巴克lw)

业绩压力下的星巴克：股权出售与战略调整

一、业绩压力与股权出售动向

星巴克中国近期的财报显示，虽然其在2025年第二季度的营业收入、同店交易量及利润率均呈现同比增长的态势，但其在业绩压力之下选择出售中国业务的股权，这一举动引发了市场的高度关注。市场普遍认为，星巴克此举意在通过亮眼财报提升股权出售估值，以应对日益加剧的本土竞争压力。

回顾历史不难发现，早在2017年至2018年间，星巴克在中国市场的占有率曾一度超过50%，然而随着瑞幸咖啡等本土品牌的崛起，星巴克的市场份额受到了极大的冲击。价格战、创新战交织的市场环境下，星巴克的股价一度承压下跌。在这样的大背景下，星巴克的股权出售动作被进一步放大解读。

二、竞争环境与本土化策略

面对激烈的市场竞争环境，星巴克开始尝试本土化策略以应对挑战。一方面，为了应对价格战，星巴克并未直接降价，而是通过京东平台的秒送会员补贴、推出本土化产品如鲜奶茶等方式吸引消费者。另一方面，为了加速扩张，星巴克可能会借鉴国内茶饮品牌的加盟模式，开放加盟权，寻求更多投资者和加盟商的支持。

三、运营策略争议

近期星巴克运营策略的调整也引发了市场的争议。例如，其在北美及部分中国门店推行的“未消费劝离”措施，引发了消费者对“第三空间”品牌理念的质疑。这一举措反映了星巴克提升翻台率的迫切需求。星巴克在门店调整方面也有所动作，不仅净新增大量门店，尤其关注三线及以下城市的市场，同时也关闭部分业绩不佳的门店以优化运营效率。这种调整反映了星巴克在追求规模扩张与效益优化之间的权衡。

四、管理层动荡与战略摇摆

过去几年间，星巴克管理层经历了不小的动荡。频繁的CEO更替反映了公司在战略执行上的困境。新任CEO布莱恩尼科尔需要解决的不仅是业绩问题，更重要的是如何在中美两大市场实现持续增长。尽管星巴克在本土化创新方面有所尝试，如推出“真味无糖”体系、通过IP运营和数据平台建设提升效率等，但客单价持续下滑的趋势仍令人担忧。星巴克的焦虑源于其高端定位受到挑战、本土品牌的围剿以及内部战略调整的滞后。在这样的背景下，星巴克的未来发展充满了不确定性。