阿里新六脉神剑

阿里巴巴的“新六脉神剑”，是公司成立二十年之际，在20周年纪念日，也就是2019年9月10日全新推出的价值观体系，标志着阿里巴巴文化理念的一次全面革新。下面将对其发展历程、核心内容、特点与意义以及新旧对比进行详细的梳理和解读。

一、发展历程

回溯阿里巴巴的历史，我们可以发现其价值观的演变与公司的发展息息相关。

2004年，阿里巴巴提出了旧版的六脉神剑价值观，包括“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”。这成为阿里巴巴发展的基石。而到了2019年，随着公司的发展和环境的变化，阿里巴巴决定对价值观进行迭代。历时十四个月，经过二十多次修改，形成了如今的新六脉神剑价值观体系。这一变化，与马云卸任CEO、张勇接任的重大人事变动同步进行，被视为阿里巴巴传承文化基因的重要举措。此次价值观的升级强调应对数字经济时代的挑战，强化组织凝聚力与创造力。

二、核心内容

阿里巴巴的核心价值观始终围绕着“让天下没有难做的生意”这一使命。而愿景则包括长期目标“活102年”，以及更具体的2036年目标，如服务20亿消费者、创造1亿就业机会、帮助1000万家中小企业盈利。

至于价值观方面，新的六句阿里土话更是简洁生动，富有深意。其中包括“客户第一，员工第二，股东第三”、“因为信任，所以简单”、“唯一不变的是变化”等。这些价值观不仅强调客户价值优先、简化流程、适应外部环境，还注重责任担当、主人翁意识以及工作与生活的平衡。

三、特点与意义

阿里巴巴的价值观体系是其区别于其他企业的核心DNA。从“独孤九剑”到“旧六脉神剑”，再到“新六脉神剑”，体现了阿里巴巴价值观的持续迭代。每一条价值观都对应着阿里巴巴发展中的真实案例，如支付宝解决信任问题、应对市场变化的创新等。阿里巴巴通过制度与人才体系保障价值观的落地，如合伙人制度与领导力升级。

四、新旧对比

新旧版本的价值观在表述、愿景目标和文化基调上都有所不同。旧版更注重内部协作和基本商业，而新版则更注重全球化视野、员工幸福感与社会责任。新版的愿景目标更为具体和量化，文化基调也更加现代化和多元化。

通过“新六脉神剑”，阿里巴巴试图在快速变化的商业环境中保持文化韧性，同时为未来二十年的发展奠定价值基础。这一全新的价值观体系不仅体现了阿里巴巴对自身的期许，也展示了其对员工、客户、股东和社会的责任和承诺。